Maatwerk met impact

Een heldere visie in korte tijd – de solide en gedeelde basis voor strategisch succes

Elke succesvolle organisatie heeft een stevig fundament: een duidelijke missie, sterke kernwaarden en een ambitieuze langetermijndoelstelling (BHAG). Samen vormen deze elementen de visie van de onderneming – het kompas voor strategie en besluitvorming.

Met een beproefde aanpak, gebaseerd op de inzichten van Collins & Porras, help ik organisaties om in korte tijd een krachtige, gedragen visie te formuleren. In een compact traject, samen met geselecteerde medewerkers, leg ik dit fundament vast voor een beperkte, vaste investering.

De aanpak is efficiënt, interactief en wordt door medewerkers als inspirerend en leerzaam ervaren. Het resultaat? Een duidelijke visie die richting geeft aan strategische keuzes en plannen, zodat de organisatie met meer focus en impact kan groeien.

Benieuwd hoe dit jouw organisatie vooruit kan helpen? Ik kom graag langs om de mogelijkheden toe te lichten.

Strategische Agenda – Grip op vandaag, richting voor morgen

Elke organisatie heeft twee cruciale uitdagingen: het continue verbeteren van de huidige activiteiten én het verzekeren van haar bestaanszekerheid op de langere termijn, De grote uitdaging is om deze doelen in balans te brengen, zodat korte termijn resultaten en lange termijn ambities elkaar versterken in plaats van beconcurreren.

Met het Strategische Agenda-programma help ik organisaties om snel en effectief helderheid te krijgen over waar ze staan, wat de relevante marktontwikkelingen zijn en tot welke strategische uitdagingen dit leidt. 

De basis hiervoor ligt binnen de organisatie zelf: ik voer gerichte interviews met een aantal medewerkers uit verschillende onderdelen van de organisatie om bestaande kennis, ervaring en inzichten optimaal te benutten.

Door deze input te combineren met mijn ervaring en bewezen modellen, wordt snel een gedeeld beeld van de organisatie en de belangrijkste marktontwikkelingen verkregen. In een workshop wordt dit gedeeld en worden concrete en gerichte acties geformuleerd en geprioriteerd, die bijdragen aan zowel de korte als lange termijn doelen en ambities. 

Deze aanpak is efficiënt en zorgt voor draagvlak. De organisatie voelt zich betrokken, wat de acceptatie van de conclusies en actieplannen vergroot.  En door de beproefde en compacte aanpak kan dit traject voor een vaste lage investering worden aangeboden. 

Wil je grip op vandaag én richting voor morgen? Ik kom graag langs om de mogelijkheden toe te lichten.

Strategisch maatwerk – expertise waar nodig

In navolging op of naast de genoemde proposities bied ik maatwerk ondersteuning en expertise bij diverse vraagstukken, zoals: 

• strategische marktstudies; 
• haalbaarheidsonderzoeken voor nieuwe producten, diensten en markten;
• begeleiding van (top)management bij het formuleren van de strategische richting van de onderneming;
• ondersteuning bij het opstellen van strategische, business-, commerciële en marketingplannen;
• interim consultancy, indien er behoefte is aan tijdelijke ondersteuning op strategische zaken binnen de organisatie

Indien gewenst, stel ik graag een voorstel op dat aansluit bij uw specifieke behoeften.